Analyse financière & KPI

À propos de nous

Créé en 2003, nous sommes des spécialistes en formation, conseil et digitalisation.

L’équipe est composée de consultants, formateurs et développeurs seniors possédant une double compétence : domaine d’expertise et d'accompagnement au changement.

Pourquoi devriez-vous y participer ?

Participer à cette formation vous permettra de maîtriser les indicateurs clés de performance et de traduire vos données financières en leviers stratégiques pour optimiser la rentabilité de votre entreprise.

À qui s'adresse la formation ?

Top management

DAF & cadres Financiers

Gestionnaires

Comptables & Contrôleurs de Gestion

Objectifs de la formation

Comprendre les éléments d’un compte de résultat. Une analyse approfondie périodique des soldes intermédiaires de Gestion (SIG )
Eclairer votre Top management de la performance de l’exploitation et son impact sur la structure du Bilan.
Améliorer l’existant sur la base des actions relevées et prendre les bonnes décisions.

Approche pédagogique

Méthode interactive
Cas pratiques
QCM d’évaluation après la formation
Des moments d’échange dédiés où les participants peuvent soumettre leurs propres problématiques en relation avec leurs responsabilités et taches

Planning des séances

Séance	Programme	Détails
Séance N°1	La Finance: notions fondamentaux	Choix d’investissement et de financement : d’un bilan constitutif vers le cycle d’exploitation Le P&L périodique : principales composantes et impact sur les comptes de bilan L’analyse financière : Méthode et finalité des résultats
Séance N°2	Définition des objectifs principaux et préparation des budgets	Introduction à la gestion budgétaire Adapter les objectifs aux enjeux de l’entreprise Identification des indicateurs : Monitoring des ventes, contrôle des Manuf Cost, Taux des marges brutes & suivi d’opex
Séance N°3	Collecte et organisation des données	Rassembler les données sources (balance comptable, CRM & ERP) Vérifier la fiabilité et la cohérence des données Structurer les données dans un modèle adapté (Excel, logiciels spécialisés)
Séance N°4	Choix des indicateurs clés (KPIs de Gestion)	Les indicateurs par thématique Commercial: Taux d’évolution des ventes, les remises et ristournes Marge Brute: Coût des ventes, provision sur stock Charges exploitation: Les classes des dépenses par nature RBE: Taux de performance de l’exploitation
Séance N°5	Choix des indicateurs clés (KPIs de Bilan)	BFR: DSO/ DPO & DIO Trésorerie et plan de cash Prioriser ceux à suivre régulièrement
Séance N°6	Concevoir la structure du tableau de bord	Organiser la présentation (tableaux & graphiques) Penser à la simplicité et à l’intuitivité Exemple : section Résultats, Trésorerie, Coûts
Séance N°7	Analyse et interprétation des résultats	Identification et analyse des écarts par rapport aux objectifs Comprendre les causes Prendre des décisions correctives
Séance N°8	Analyse et interprétation des résultats	Identification et analyse des écarts par rapport aux objectifs Comprendre les causes Prendre des décisions correctives
Séance N°9	Conclusion	Discussion ouverte Quiz général

À propos de nous

Obtenir un devis gratuit

(+216) 26 555 097